【永辉超市】剥离新零售、加码线下商超，永辉超市为何要走回头路？

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    剥离新零售、加码线下商超，永辉超市为何要走回头路？

永辉超市在新零售路上狂奔一段后，又开始了反思和自我调整。

12月4日晚，永辉超市密集发布了一系列公告，宣布了包括董事会结构变更、新增经营范围、剥离永辉云创、解除创始人张轩松和张轩宁一致行动人，以及收购万达商业管理集团有限公司(以下简称“万达商管”)少数股权等几项重大变动。

公告发出后，引发了各界关注，被多家券商机构认为是利好。永辉超市的股价也在12月 5日开盘后收涨2.86%。

在发布的一系列公告中，其中最受瞩目的莫过于剥离永辉云创、解除创始人张轩松和张轩宁一致行动人和收购万达商管少数股权。这一系列举动被业内人士看作是在整体经济环境下行趋势下，永辉超市提振表现欠佳的主业——超市板块的策略。

割肉止损

永辉超市的业务曾主要包括云超、云创、云商、云金四个板块，其中“云超”板块代表了相对传统的线下连锁超市，是永辉超市深耕多年的主业;“云创”则是其布局的新零售业务。

在12月4日的公告中，永辉超市以3.94亿元的价格，将其持有的永辉云创20%的股权转让给张轩宁。张轩宁与永辉超市实际控制人、董事长张轩松是兄弟，现任永辉超市副董事长、董事。永辉云创也由张轩宁一手打造。

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